Консалтинг приносит пользу не самим фактом внешнего мнения, а точностью работы с задачей: что передано консультанту, какие данные проверены, какие ограничения названы заранее и как рекомендации связаны с реальным бизнес-процессом. Без этого отчёт может выглядеть убедительно, но не становиться рабочим решением.